光電公司總經理何文忠一行列席調研榮者光電總經理辦公例會
來源：信息發布
發布時間：2020年04月11日
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為加強控股公司行政規范化，提升管理效率，提高管理勤奮度及顆粒度，2020年光電公司經營班子將旁聽控股公司總經理辦公例會。
4月11日下午，光電公司總經理、昆明榮者公司董事長何文忠帶隊，在京旁聽了昆明榮者光電公司總經理周例會，隨行的還有光電公司產業發展部王建軍主任、財務部張宇主任。會議由昆明榮者光電公司吳波總經理主持，分設北京、昆明和深圳三處視頻會議現場。
周例會在吳波總經理主持下，各業務模塊分管領導分別圍繞“三型”產品生產保障和競標科研重點項目，匯報了本周目標任務完成情況、重難點問題和下周工作安排。吳波總經理認真聆聽，細致問詢，逐一講評，解答各分管領導問題的同時，指出了方法及要求。
會上，光電公司產業發展部王建軍主任、財務部張宇主任分別對本次昆榮榮者公司總經理周例會做了簡要點評，肯定了昆明榮者的工作進展，指出要進一步突出計劃與執行、目標與重點。
最后，光電公司總經理何文忠跟大家分享了公司治理理念，強調了工作重點和相關要求：一、公司治理要落實結構化管理，確保公司運行的秩序、角色，做到分工明確；二、要抓實公司運行的主營業務和核心職能，抓好頂層設計和目標管理，工作執行和匯報上要注重目標導向，突出問題解決，提高工作效率；三、工作重點上要抓大帶小，目的性要強，2020年要聚焦公司規范化治理，完成“兩型”產品的研制及生產，拿下數瞄競標項目；四、貫徹落實好項目管理，下功夫抓實項目分類，劃分好關注重點，明確好角色分工，管理好項目流程；五、財務收支嚴格使用課題號管理，監控好公司每個項目及每周每月的現金流。
